此次交易是首单由境外主体发起并参与，以人民币为计价中远期线上挂牌交易。
五要继续坚持生态惠民，以创建现代国有林场为抓手，促进各项工作向更好的方向发展。来源：物产长乐严军 上一篇:助力生态环境改善 推动产业转型升级｜宋宏炯总裁一行拜访海宁市委市政府 下一篇:迈出国际化发展新步伐｜物产中大国际学院与北京嘉华世达举行云签约 返回。
不变的是：林场姓林不变、聚焦林业主业不变、省市林业主管部门的支持不变、区林水局的支持不变。积极打造林业大脑，推进林业数字化和智能化转型。省公益林和国有林场管理总站站长蒋仲龙、副站长刘海英，物产长乐副总经理张建忠、孙银祥、徐永勤，资深经理张峻榕等参加了调研活动。作为一家百年林场，长乐林场在建设发展中坚持聚焦主业，勇于创新，站位高，定位准，路径明，具有较强的前瞻性，充分体现了干在实处、走在前列、勇立潮头的浙江国企精神。二要进一步做好种质资源的引进和技术创新。
希望物产长乐在今后的工作中继续弘扬新时代浙江国企精神，在同行业中争当习近平生态文明思想和美丽浙江建设成果的重要窗口。杨幼平充分肯定了物产长乐近年来在聚焦主业，坚持生态文明建设，建设智慧林业，创建现代国有林场等方面取得的成绩，代表省林业局表达了全力支持物产长乐现代国有林场创建工作的意愿，同时提出了进一步要求，他指出：一要继续加强森林资源的保护和培育工作。在谈到发明操作法的灵感来源时，他这样解释，这也是节拍化操作法名字的由来。
有了平和心态的加持，不断钻研，手里的技术才能一步一步臻于完美。李有念在车间，拿起手边的钣金整形锤，介绍说：2002年左右，当时有条件的主机厂开始添置相应维修设备。从踏入汽修行业的那天起，李有念就是师傅、同事、徒弟们眼中最忙碌的人。他说，干这一行，最难的就是坚持初心，要一如既往用精益求精的态度，追求技术的极致，很不容易，但回顾自己一路走来的历程，恰恰是秉承这种执念，用一股子韧劲，克服了重重困难，最终成为了一名出色的工匠，迎来了人生回响的那天。
来源：物产元通 上一篇:物产中大集团召开一季度经营形势分析会 下一篇:抢抓数字化变革机遇 提升资金数治化水平｜物产中大举行集团资金管理平台项目启动会 返回。李有念坚信这样的日子不会遥远。
一方面，拿着榔头敲敲打打是钣金工的日常，好比古代的铁匠一般，一直要从事机械式的重复劳动，很少有机电工这样处理突发情况的机会，很多年轻人受不了这份纯粹。原先来修车，客户都是被告知大约需要几天时间，但现如今，维修4S店可以精确地告知客户，哪天的几点钟可以提车，客户也很容易安排用车计划。联想到主机厂都是采用流水作业的形式，以一个人一个活、每个工作的时间都相等的作业形式，我就想把钣喷整个维修过程进行工序切割，切割之后让每个作业工序时间相等，设置单人单岗，开展有计划的生产，这样一来就解决了钣喷维修过程中设备、人员移动所浪费的时间和人工的问题。一把榔头，一拿就是21个年头一把焊枪，一举从学徒练就大师。
作为汽车维修行业的领军人才，从事汽车维修钣金整形工作21年以来在竞赛获奖、工作业绩、带徒传艺方面成绩非常突出。我相信钣金工的每一锤，都不是白下去的，只要坚持梦想，保持对汽车维修技术的好奇，爱钻研，能向师傅提出问题并有兴趣去寻求答案，一定会摸索出好的技术，好的方法，最终赢得客户和社会的认可，你的人生也会因此而富有韧性、充满意义。别看这小小的锤子，它凝聚了我们在大量汽车维修实践中总结得出的经验，体现了追求卓越、精益求精的匠心。说这些的时候，他眼神坚定，脸上洋溢着自信而淡然的微笑。
在他看来，心态平和了，操作才能更自然，大脑才能更冷静地思考如何改进技艺。看到客户满意的笑容，这就是对我们这个创新最好的肯定。
李有念，男，1982年生，中共党员，高级技师、工程师。在国外，已经出现了经自动扫描、确定涂装技术要求，进入自动涂装的技术，不需要人的介入。
曾荣获全国交通技术能手、浙江省五一劳动奖章、浙江工匠、浙江省首席技师、浙江省金蓝领、浙江省青年岗位能手等称号。浙江广通车间主任李有念荣获全国五一劳动奖章。念念不忘，必有回响，谈到工匠精神，李有念用这八个字形容。他带出50多位高徒，包括3名浙江省冠军，7名浙江省技术能手、13名十佳汽车维修技术能手、14名浙江金蓝领。我们统计过，人员节约了25%，时间上节约了30%，在全国100家4S店推广之后，仅一年的产值保守估计就增加了千万级以上。2018年，在德国、新加坡和日本学习期间，李有念深刻体会到新技术、新工艺的震撼力，在德国大众的主机厂，他亲眼看到整个生产车间仅有2个人，零件取用、装配都由机器人负责，效率之高、速度之快让他记忆深刻。
这个操作法的出现首先是基于车间维修追求效率的客观需求，在维修过程中会看到人车都在移动，很浪费时间，于是我们团队就思考怎么解决这个问题。之前，国家人社部召集了李有念技术团队成员，通过5天的座谈，专门研究如何把他们在维修实践中好的工作方法和技术传播给社会，最终形成了名为《汽车钣金与涂装专业 国家技能人才培养标准及一体化课程规范（试行）》的教材，并已在全国不少职业院校推广。
一身工装，凝神专一，技近乎道。这样，既能保证维修质量的稳定性，又缩短了交车时间，使作业时间由原来的两天缩减到8小时，后来，节拍化生产作业模式作为先进作业方法被集团采纳并全面推广，也开创了浙江省范围内该项技术的先河，还被浙江省总工会获授先进职工操作法。
对此，他分享了自己的秘密武器——平和的心态。参编汽车钣金与涂装专业《国家技能人才培养标准》一体化课程规范，在全国多地职业院校推广使用。
传道授业 言传身教的魔鬼教练谈到培养的具体案例，李有念说：一个技术人才，要能脱颖而出，需要天赋的先天优势，但是更重要的是能得到师傅后天的引导和有效训练，我曾经十分严格地训练过一个徒弟，已经到他自己即将放弃的程度，那时候每天晚上我让他练习焊接，他一开始练不好，我告诉他什么时候练好，就什么时候下班，我陪着徒弟练。‘节就是节约时间和成本，‘拍就是拍手，因为大家拍手到最后，基本每一拍的时间是恒定的。节拍化生产操作法推广应用 创造千万产值2008年起，李有念开始钻研钣喷车间流水线节拍化生产操作法，他将钣喷过程拆分为钣金拆卸、原子灰、中途、喷漆、钣金装配、抛光6大工序，按照员工个人能力进行分级定岗，每个工序作业时间称为一个节拍。最厉害的一次是到凌晨3点钟，他的眼睛熬得和兔子眼一样，经过这样的魔鬼训练，最终他在那场比赛中夺得冠军，我想用言传身教的方式告诉他们，学技术来不得半点虚功，背后靠的是超乎常人的坚持和不断精进。
采用节拍化生产操作法之后，由于维修时间被大大缩短，客户服务体验在时间上发生了质的提升。我觉得，在未来，我们中国的技术人才，运用人工智能等先进技术，也能赋予维修环节科学有效的技术方案。
据他介绍，当时的工具非常原始，基本靠师傅指挥，靠蛮力敲敲打打干出来，现如今的技术早已迭代升级，不可同日而语，涌现了大量新的技术、工具和机器，用以有效缓解劳动强度。回忆自己一路走来的历程，李有念直言不讳——事实上，这个工作非常枯燥。
在汽车维修的涂装环节，作业过程中我们人体会吸附不少有害物质。另一方面，这个工种对技术的要求格外高，可以说，从事5年也不一定能出山，需要投入大量的时间，通过实践积累经验，这就导致很多人中途就放弃了。
他创新研发的李有念汽车钣喷快速维修节拍化生产操作法获浙江省总工会命名为省级浙江省先进职业操作法，在行业内推广后创造千万产值王露宁强调了集团资金管理平台项目的重要性，该项目是集团数字化转型的关键组成部分，也是今年集团13个重点数字化任务之一。启动会上，财务公司总经理汤贝与软通动力高级副总裁朱健翔作为双方代表，签署了项目合作意向书。项目实施团队代表、软通动力企业金融-集团资金行业高级咨询经理罗筠，在会上系统介绍了项目后续的实施目标、时间计划、人员团队和所需支持事项。
来源：集团资金中心 刘卓然 上一篇:念念不忘，必有回响｜李有念荣获全国五一劳动奖章 下一篇:一图读懂｜物产中大2020年度报告和一季报 返回。会上，车俊河首先回顾了近年来与物产中大的成功合作项目，承诺将利用公司多年积累的技术与经验，组建最有专业经验的工作技术团队来保障本次集团资金管理平台项目的实施，以达到物产中大资金管理的要求。
2021年4月初，完成项目竞争性磋商，软通动力信息技术（集团）有限公司作为最终选定的系统供应商，将开展系统搭建和落地实施工作。他强调，在该项目建设过程中，一是要提高认知，深刻认识数字化改革背景下资金管理平台建设的战略性和紧迫性。
集团资金管理平台项目自2020年12月立项后，由集团资金中心、财务部、数字中心成立了专门的工作小组专项推进该项目。会议由集团资金中心总经理、财务公司董事长蔡才河主持。
